Organize sua empresa e aumente o lucro em 30 dias com controle e precificação correta.

Eu ajudo empresas a corrigirem preço, reduzir desperdícios e implantar controle financeiro e operacional. Você passa a saber exatamente quanto vende, quanto custa e quanto sobra de lucro — sem achismos.

Diagnóstico em 7 dias
Plano de ação em 30 dias
Acompanhamento mensal
Estrutura digital (Azure) opcional
Foco nos 3 problemas mais comuns
Descontrole financeiro • Preço errado • Falta de controle operacional
  • Organização do caixa, custos e despesas (separar pessoal x empresa).
  • Precificação com margem correta e redução de desperdícios.
  • Rotina de controle simples: vendas, estoque e indicadores.
Resultados que buscamos
  • Lucro claro por produto/serviço
  • Controle semanal sem “achismos”
  • Plano de crescimento com metas

1) Diagnóstico Empresarial

Em 7 dias, identifico onde você está perdendo dinheiro (preço, custos, desperdício e controle). Você recebe um plano de ação objetivo para aplicar imediatamente.

2) Organização & Precificação

Implantação de rotina de controle + precificação com margem. Ajusto custos, reduzo desperdícios e deixo a empresa com números claros para decidir sem achismo.

3) Acompanhamento Mensal

Reunião mensal + indicadores + metas. Acompanho resultados, corrijo rota e mantenho o negócio organizado para crescer com lucro e previsibilidade.

Método KF • 30 dias

Como funciona (simples e objetivo)

  • Semana 1: diagnóstico + metas (o que corrigir primeiro).
  • Semana 2: controle financeiro e rotina (caixa, custos, despesas).
  • Semana 3: precificação + margem + ajustes de desperdício.
  • Semana 4: indicadores + plano de continuidade.

Se fizer sentido, implantamos uma estrutura digital na nuvem (Azure) para centralizar e proteger os dados.

Case técnico

Implantação de fábrica (projeto MBA)

Estudo completo de implantação de indústria de alimentos derivados de milho (produção → fábrica → viabilidade).
Análise econômico-financeira com cenários e indicadores (VPL, TIR, Payback, ROI e ponto de equilíbrio).
Projeto estruturado para apoiar decisão de investimento e reduzir riscos do negócio.
Contato

Fale comigo

Atendimento empresarial em São Paulo Capital e cidades do Norte do Paraná como Londrina, Maringá, Apucarana e região.

Próximo passo

Quer um diagnóstico rápido?

Eu faço um diagnóstico rápido com 10 perguntas e te entrego um plano objetivo para corrigir preço, custos e controle — com ações para aplicar já.

*Sem compromisso. Se fizer sentido, avançamos para a implantação.

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